一个团队中的几个精兵强将,能够带动整个团队,甚至能影响主管的心态。有一个实例是这样的:以前一个团队的主管怨天尤人,整个团队气氛压抑,没有进取精神。在几个业务高手加盟团队之后,团队现在发展得蒸蒸日上,而且主管似乎也重新焕发了青春,全力以赴推动整个部门业务的发展。
一个著名的CEO曾说过:一个CEO的任务就是一只手抓种子,另一只手拿着水和化肥。团队主管也是这样,要去引进一些得力干将,或者发现一些好苗子,并以宽广的胸怀拥抱人才,培养他们。《三国演义》中道:“马遇伯乐而嘶,人遇知己而死。”他们会发散出太阳一样的光芒,照亮整个团队。
4.接受新鲜理念
一个团队带头人需要具备眼光、胸怀和实力。这三点中眼光尤为重要,你的眼光比别人看得远,别人才会钦佩你,才会跟着你干。以前有个人曾说,他们村里面六层楼房子是最高了!然后他到了杭州见到满街的高楼大厦,再到上海看到88层的金贸大厦,看得眼花缭乱,才知道自己目光短浅。你的业绩在当地最好,以老大自居,但是出去到其他机构一看,业绩厉害的人这么多,原来自己的业绩根本不起眼!作为团队主管,一定要突破小富即安的思想,不能故步自封做井底之蛙,要以开阔的视野来谋求发展。