入职昌达控股公司后,老姚担任公司在F市投资的老年服务中心项目经理,不得不说,由他负责的工作,关云天都比较省心,无论项目建设期间,还是建成后的运营管理,老姚都做的井井有条,确实体现出一定的水平和经验。
也许觉得自己工作能力比较强,或者本性就是如此,老姚对昌达控股公司搞的分散式集中管理模式不以为然,在日常工作中依然不知收敛,我行我素,当关琳珊发现问题后,在电话里跟他沟通时,老姚不是极力狡辩,就是表里不一,不思悔改。
联想到以前的种种情况,关云天觉得这个情况应该引起重视,不要因为项目经理老姚的行为,坏了当地老年服务中心的名誉。
有了分散式集中管理系统,要想了解某个单元的情况,就变得非常容易,为了证实关琳珊的说法,关云天不动声色,他一边处理公务,一边在电脑上观察F市老年服务中心的运行情况。一连十天,关云天从集中管理系统了解到的情况,跟关琳珊的说法基本一致,他拨通了老姚的电话,通知他第二天到公司总部开会。
F市离公司总部有二百多公里,老姚第二天开车到达昌达集团总部时,已快到中午下班时间了。
到关云天办公室门口,老姚伸手在门上敲了几下,“请进!”