冯国纶接过父亲的生意时,面对的是一家老企业,总共百多名员工几乎没人拥有大学学历。从1972年起,他对公司进行了一次长达20年的整顿计划——从公司基础工程的建置、优秀人才的引入,到最受争议的股权集中。今天,利丰已经成为一家现代化公司,并重新在香港证交所上市。冯家兄弟启动一连串的“三年计划”,与三十五次的成功购并,使利丰成为香港第一大贸易商,蜕变成为一家跨国公司。
(2)在并购中把公司做大做强。
建立起稳固的股权结构和管理系统后,冯国纶兄弟开始发动并购狂潮。关键第一役,就是购并当时利丰在香港的头号敌人:英之杰(Inchcape)采购部门。这是高难度的一役,因为利丰“收购一家规模与它一样大的公司”,好比“大象吞大象”。结果,磨合得非常快,购并空前成功,利丰扩张将近一倍,营业额达到港币100亿元规模。
【成功秘诀】
大胆改革,走现代化道路;
发动并购狂潮。