冯国纶接过父亲的生意时，面对的是一家老企业，总共百多名员工几乎没人拥有大学学历。从1972年起，他对公司进行了一次长达20年的整顿计划——从公司基础工程的建置、优秀人才的引入，到最受争议的股权集中。今天，利丰已经成为一家现代化公司，并重新在香港证交所上市。冯家兄弟启动一连串的“三年计划”，与三十五次的成功购并，使利丰成为香港第一大贸易商，蜕变成为一家跨国公司。
（2）在并购中把公司做大做强。
建立起稳固的股权结构和管理系统后，冯国纶兄弟开始发动并购狂潮。关键第一役，就是购并当时利丰在香港的头号敌人：英之杰（Inchcape）采购部门。这是高难度的一役，因为利丰“收购一家规模与它一样大的公司”，好比“大象吞大象”。结果，磨合得非常快，购并空前成功，利丰扩张将近一倍，营业额达到港币100亿元规模。
【成功秘诀】
大胆改革，走现代化道路；
发动并购狂潮。
