（3）情景说。情景说是指领导人的行为应该和下属、环境相一致，不应拘泥于僵硬、一成不变的领导风格和行为。指挥战争的将军必须敢于决断，即便是在信息不完整的前提下也要敢于亮剑，这个时候我们不可能看见一位温和民主的领导人赢得一场战争。这其中民族性也是一个重要因素，俄国就有崇拜英雄的传统，他们会需要一位硬朗、甚至有些独裁倾向的国家领导人，比如普京就是一位深受俄罗斯民众爱戴的领导人。如果不是中国革命战争，我们共和国的许多将军就算老死于山村小巷也不会为人所知。我们常说的时势造英雄说的就是这个道理。把这个理论推而广之，就是说领导人的产生是由于环境决定的。“空降兵”们能够在美国的公司成功任职，与美国企业的开放程度和透明环境密切相关。情景说告诉我们的是领导应该顺从环境，应该敏感地感知周围的变化，灵活地采取相应的措施。
说到这里似乎问题得到了比较完整的回答，要理解领导力的实质，我们需要把三者结合。领导力来源的核心是领导人个人的特质与他的行为，合适的环境三者的结合体。看上去这个结合体倒像是一堆领导技术的堆积，这是因为这个三者结合体还需要一个基本前提，这个前提就是领导人的战略目标或是理想远景。只有有了这个基本，领导力和领导的艺术才成为有本之源，才获得了存在的意义，才有了自己的生命力。
