“宁拼死，不吓死”，双星总裁汪海在一次WTO企业领导人高层论坛会议上论说应对加入世贸组织的观点。在和国际品牌的竞争策略上，双星采取避其锋芒、发挥民族品牌优势，“打专业牌运动鞋，带动休闲鞋发展”的策略；和进军广大的农村市场，抢占中低端市场的战略。在国际市场上，双星产品的价格并不比国际名牌鞋高，但由于正确的品牌定位，其市场占有率不断上升，在美国已经达到每7个美国人就有一个穿双星鞋。
汪海认为，企业的发展过程是需要不断学习和提高的过程，尤其做知名国有企业的总裁，不能只是满足赚取廉价的加工费用，还必须树立长远的品牌意识，这是创建企业百年品牌的关键。
【成功秘诀】
正确的品牌战略。
【经典语录】
“什么地方有销售市场，就在什么地方寻找理想的生产加工企业，看准时机进行收购兼并，直接盘活了亏损企业，使生产成本大大降低下来，这就是微利鞋业中有许多厂不能生存，双星却能发展壮大的生存之道。”
——汪海
055 彭作义
（青岛啤酒集团总经理）
