对此，我们要“不耻上问”，不要担心师父“瞧不起”自己，不要怕师父嫌自己“这也不会，那也不会”。说实话，谁没有刚起步的时候，谁没有给人当徒弟的时候，放下心里的包袱，轻松上路，你会发现路越走越宽！
在实际工作中，由于每个公司或团队对产品经理的定义都会有所不同，甚至在同一个团队里，在不同的阶段对产品经理的定义都会有所不同。因此，产品新人在学习方向上也会有所侧重。我们继续以互联网行业为例，来看基于下述职能而定义的产品经理：
1.功能型产品经理
这主要是设计产品的功能。一般来说，刚入门或入门不久的产品经理，或者产品助理大多属于功能型产品经理。对于产品新人来说，通常只需要懂各种产品工作中相应的软件使用，以及各种产品模式的功能结构便可入门。其中，常用的工具类软件如我们前面提及的Office办公软件、思维导图软件、原型设计软件等；产品模式主要指B2C、O2O（Online to Offline，线上线下）、SNS等各类产品的功能结构和运作模式。
举例来说，一家公司需要做一个B2C模式的电子商务网站，这时，功能型产品经理的主要任务是要将B2C模式的功能与规划设计出来，暂且不用全局性地考虑产品的后续运营。所以，功能型产品经理更像是某个方面的技术专家。对于产品新人而言，刚入职时，大多会被安排做一些具体的事务性工作，类似功能型产品经理要做的工作，对此，产品新人要跟着领导好好学、用心做，打好产品业务能力上的基本功。
