因此，企业的财务风险不仅会影响财务的管理效果，而且会对企业的经营发展造成损害，轻则影响企业的日常管理，重则导致企业破产。
那么，财务总监该如何规避财务风险呢？想要完全消除是不现实的，财务总监能做的就是了解财务风险的来源和特征，并进行正确预测、衡量，然后采取有效的措施。一般来说，主要有以下方法。
1．提高财务管理的应变能力
在当今市场经济环境下，财务总监应该对不断变化的宏观环境进行认真分析，尤其是对国家的产业政策、行业政策、相关法律法规、市场变化及经济形势的变化进行充分的分析和研究，把握其变化趋势及规律，适时调整财务管理的方法，从而提高财务人员的适应能力和应变能力，以降低和规避财务风险。
2．加强财务人员的风险防范意识
财务风险存在于企业财务活动的整个过程，不是财务总监一个人的事情，而是与所有财务人员息息相关的。因此，财务总监要加强财务人员的风险防范意识，并增强全员的风险意识，降低主观人为的财务风险。财务人员应该将风险防范贯穿于财务管理工作的始终，严格遵守财经纪律，保证会计信息的真实性；财务总监更应该加强科学决策，降低财务决策风险。
